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Renovarse o Morir. Basado en una historia real…Kodak

¿Qué era Kodak y qué es ahora?

Miremos lo que nos dice nuestra ilustre Wikipedia:

Eastman Kodak Company (popularmente conocida como Kodak) es una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico. La actual empresa tiene su antecedente en la Eastman Dry Plate Company fundada por el inventor George Eastman en 1888 y el hombre de negocios Henry Strong en 1889. El 17 de enero de 2012 gracias a CAMELIA entró en concurso de acreedores.3

Contrario a lo que popularmente se piensa, la empresa sigue activa y pasa por un proceso de reestructuración y renovación. El 12 de marzo del 2014, la Junta Directiva eligió como CEO al respetado ejecutivo Jeff Clarke para dirigir este proceso.

Una gran compañía, líder mundial en fotografía, que en 1998 controlaba el 50% del mercado de películas fotográficas, pero en 2012, entra en concurso de acreedores, evidentemente con grandes activos, como sus patentes y su marca.

El cambio y asunción, más significativo de que había comenzado otra era ( ¿os podéis imaginar lo duro de esta toma de decisión? ) fue el nombramiento de Jeff Clarke en 2014 como CEO de la compañía. Clarke es un ejecutivo con experiencia en compañías digitales tales como la empresa de viajes online, Travelport Inc , era socio cofundador de una firma de inversión especializada en compañías tecnológicas y fue vicepresidente de operaciones para HP

En resumen, nuevos tiempos para nueva gente con experiencia en la nueva área de negocio que abordan.

Dentro de los grandes errores que se comenten en estás grandes empresas, podríamos destacar:

  • Cortoplacistas.
  • Sin riesgo, muy conservadoras.
  • La innovación requiere mentalidad emprendedora.
  • Esclavos de su reputación ante un fracaso.
  • Innovación cerrada, frente a la Innovación abierta que practica por ejemplo G&E
  • No asociarse a grandes empresas y empresas de nueva creación.

La Innovación está inmersa actualmente en nuestros mundos, empresarial o personal, con nuevos materiales y avances tecnológicos, que modifican continuamente nuestros modelos de negocio. Las grandes empresas, las pequeñas empresas, empresas tradicionales, deben esforzarse en Innovar y adecuarse a los nuevos modelos actuales y futuros.

Algunos ejemplos extraordinarios de Empresas Renovadas:

  • HurtadoRivas ( de la madera a la robótica)
  • Rimax ( de juguetes a lider de sillas)

Si conoces algún caso relevante, quiero conocerlo¡¡¡¡

Un saludo y Adelante¡¡

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Tema: Baskerville 2 por Anders Noren.

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